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商品訊息功能

商品訊息描述

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均勻柔和燈光效果,護眼防眩光設計

機身耐熱塑料設計,不退色、不變形

通過台灣EMC、安規認證,品質有保障













限時

開箱商品說明

品名:SAMPO聲寶 時尚調光觸控LED檯燈(LH-U1501EL)

◎型號:LH-U1501EL

◎顏色:白色

◎適用電壓:AC 110V、60Hz

◎功率:5.5W

◎商品尺寸(mm):(寬)170 x (高)375 x (深)370

◎重量:1.28(kg)

◎產地:中國

◎保固:一年

※ 商品如經拆封、使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時,恕無法退(換)貨

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。




商品訊息特點

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日本東芝半導體出售案近來引起市場熱議,鴻海與董座郭台銘的名字屢屢躍上媒體版面,讓人不禁又想起鴻海之前的「鴻夏戀」。其實鴻海投資夏普與東芝半導體,都是集團轉型的重要過程,突破電子代工「毛三到四」(毛利率3-4%)的宿命,且看好未來「雲、移、物、大、智、網」加機器人是趨勢,能掌握先機等於邁向成功道路前進!

東芝因投資美國核電廠相關事業造成虧損,因此決定把NAND快閃記憶體為主軸的記憶體事業分拆出去成立一家半導體新公司,釋出股權從原本的2成提高到5成以上。再加上NAND快閃記憶體為目前固態硬碟以及手機儲存空間的主流技術,被廣泛應用於行動裝置,而東芝NAND快閃記憶體市占為全球第二,僅次於三星,該部分就占東芝總營收約28%,因此消息一出吸引國際各方搶親。

眾所矚目的東芝半導體出售案,鴻海又再次被市場點名有意參與競標,而郭董日前也證實「認真考慮」表示有信心與誠意,而這是郭董繼注資夏普之後,再一次對日本品牌有興趣,讓人又不禁想起談了多年的「鴻夏戀」,其實不論是夏普還是東芝,都是郭董想要帶領鴻海轉型的重要關鍵領域,從原本低毛利的下游代工組裝,慢慢往上游較高毛利的零組件發展與集團資源做整合。

鴻海為何要買夏普?郭董曾說夏普研發的IGZO(氧化銦鎵鋅)是目前最棒的面板技術,只是因為夏普缺少資金,鴻海投資夏普後,就會讓更多人知道IGZO的優點。且群創與夏普可達到互補,因為群創著重在40、50、65吋面板,但夏普關注在60、70與80吋,雙方在中小尺寸LCD產能加起來頗有競爭力,對中國大陸與北美市場夏普電視品牌的推廣有很大助益。

至於鴻海為什麼對東芝半導體有興趣?主要是集團攜手夏普為了加速發展大數據、物聯網與人工智慧,郭董日前就說「透過8K影像,產生的高品質大數據能讓人類們對未來進行更精確的預測,而其產生的海量數據最後都需要大量的儲存設備、更多快閃記憶體來滿足新產品」。讓鴻海不再是製造業,而是變身科技服務業。

只是日媒曾報導,東芝為了防止新買家掌控經營權,打算將出售的部分股權賣給2家以上的公司,總出資金額最高達到4000億日圓,因此傳出南韓SK海力士與台積電都有意聯手鴻海參與競標。其中郭董與台積電董事長張忠謀夫人張淑芬是表親,雙方關係良好不言可喻,近日也被報導鴻海、台積電已簽訂保密條款要共同競標,主要是台積電想藉此擴大與東芝的合作,但台積電與鴻海為此皆不評論。

至於SK集團與鴻海本來關係就不錯,除了SK可以增加全球NAND快閃記憶體的市占率外(目前排名約第五),鴻海也可以再度襲擊他討厭的三星,報多年前三星當「抓耙子」的仇。而目前鴻海要聯手誰還不得而知,尤其商場環境瞬息萬變,更要步步為營。

只是東芝半導體出售案除了東芝要仔細思量外,其潛在買主(如同業SK或美光)可能得面臨反托辣斯的質疑外,其他買主得經CP值超高過日本政府點頭,因為日本近年來已逐漸失去原本在面板與半導體的主導地位,如果這次技術外流難辭其咎。而鴻海集團在全球多方布局的同時,資金夠不夠?與誰合縱連橫?提供那些條件?能不能吸引東芝與日本官方的認可?全球都持續在關注!

 

 

 

 

中國時報【陳祐誠╱台北報導】

台灣高鐵從建設到通車一波三折,從各界質疑安全性,到現在平均單日運量達15.3萬人次,為國人返鄉、出遊最重要的交通工具,高鐵今天通車滿10年,讓許多曾在幕後奉獻的功臣欣慰。曾任交通部高速鐵路工程局長的現任華航董事長何煖軒說,10年來就像看著孩子長大一樣,也證明當初所做的許多決定是對的。

台灣高鐵當年為全世界單一金額最高的BOT案,投入逾4500億,1999年動土後爭議不斷,包括經費來源、車系選擇、機電與號誌工程大幅落後等,經過數次延宕,2007年1月5日通車並進行試營運,為台灣交通史寫下新的一頁。行政院公共工程委員會2011年舉辦中華民國百年百大建設網路票選,冠軍即由高鐵拿下,為民眾心目中最偉大工程,超越台北101與雪山隧道。

親自折衝 力挽狂瀾

何煖軒回憶,2002年7月他被府院高層指派接下高鐵局長,他清楚自己的唯一的目標,就是專心把高鐵做起來,由於高鐵是國民黨執政時設計,民進黨執政時建造,兩黨都有功勞,不料扁政府時期遭到在野黨杯葛,斷掉銀行所有融資,立法院還要砍掉政府預算,當時私下拜訪了多名立委,才以一票之差驚險保住。

赴日交涉 克竟全功

2005年高鐵財務調動出了狀況,何煖軒親自跑了日本好幾趟,請求日本政府協助,他說當時有個朋友跟首相小泉純一郎非常熟,透過小泉的弟弟接洽,得到了日本政府全力支持,後來在工程上遇到問題,都是與日本國土交通省直接通電話,由雙方政府一同處理,才得以有進度。交涉過程之中,何以局長名義簽下保證書,才讓日方在資金沒有到位之下,願意交車且推動後續作業。

當時曾有許多人指責何煖軒,身為官員太站在高鐵股東這邊,何反駁這是市場錯誤觀念,「你要成就一件事情,必須雙方付出」,政府跟BOT是夥伴關係,無論成敗都有一半責任,一般人會認為官員在圖利廠商,事實上並非如此,何也感嘆,台灣重大工程應該跨越黨派執政,才有成功可能。

高安全性 打破質疑

何煖軒表示,高鐵通車10年來,沒有發生任何重大事故,表示當初自己的判斷、處理方式、工作方式是正確的,眾所皆知的安全性,也回應了當初所有的批評和質疑。

他認為,高鐵是全台最偉大的工非逛不可程,但在政治介入下,當年許多在背後默默付出的官員與基層,通車之後不僅沒得到應有榮譽,背了黑鍋甚至為此上法院,政府應該要好好表揚這群無名英雄。

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